Тот же "Alipay", почему контраст между Индией и Китаем так велик? www.deekpay.com

## Индийская версия "взрыва" Alipay: почему Paytm трудно скопировать успех Китая? В Индии тоже есть свой "Alipay", называемый Paytm, но он столкнулся с множеством препятствий на пути развития, и в итоге "заминирован". Paytm была основана в 2010 году, утверждала, что у нее 300 миллионов пользователей, что эквивалентно половине числа интернет-пользователей в Индии, и когда-то считалась лидером интернет-платежей в Индии. Однако ряд событий последних лет привел к тому, что путь развития Paytm стал полон ухабов. В феврале 2023 года Paytm подверглась жесткому преследованию со стороны Резервного банка Индии (RBI), который, помимо прочего, обязал ее прекратить деятельность популярного мобильного кошелька, что, несомненно, нанесло огромный удар по Paytm. В результате акции материнской компании Paytm, One97 Communications, упали на 36%, сократив ее рыночную капитализацию на 217,55 млрд рупий. Неудача Paytm не была случайной, она выявила некоторые фатальные недостатки в ее развитии. Paytm не хватало ключевых компетенций. Вместо того чтобы быть глубоко привязанной к платформам электронной коммерции, таким как китайская Alipay, Paytm пыталась использовать платежные инструменты для поиска сценариев оплаты, что привело к очень узкой модели прибыли. Paytm упустила возможность роста. Когда индийское правительство ввело "отмену банкнот", Paytm не воспользовалась возможностью культивировать свои собственные преимущества, но упустила возможность создать хороший пользовательский опыт. Paytm чрезмерно зависит от китайского капитала. Paytm получала финансовую и техническую поддержку от Alibaba и Ant Group, но в последние годы ограничения индийского правительства на китайский капитал, а также злобные клеветнические кампании некоторых индийских СМИ серьезно сдерживали развитие Paytm. У Paytm нет национальной платежной модели. В Индии Paytm так и не удалось наладить глубокие связи, как с китайским Taobao, что затрудняет копирование успешной модели китайского Alipay. Неудача Paytm также заставила задуматься о путях развития индийского интернет-рынка. Несмотря на то, что Индия имеет огромное население и размер рынка, условия развития интернета в ней значительно отличаются от китайских. Ориентация политики индийского правительства, регулирование рынка, социальные и культурные факторы - все это влияет на то, как работают индийские интернет-компании. В конечном итоге "взрыв" Paytm может послужить нам предостережением: в различных рыночных условиях успешные бизнес-модели не могут быть полностью скопированы. Для того чтобы добиться успеха, предприятия должны глубоко понимать местный рынок и в соответствии с собственными особенностями разрабатывать уникальную стратегию. Данная статья предназначена только для ознакомления и не отражает точку зрения какой-либо организации.