Я Маскаан Бхамбри, выпускник IIT Roorkee 2021 года, в настоящее время работаю помощником менеджера по продуктам в PayU. В частности, я отвечаю за команды Payment Experience и Core Payments и работаю над несколькими проектами в этих областях. :- www.deekpay.com

Мой путь в PayU начался со стажировки по управлению продуктами. Я перешла от исследований к продукту, и с тех пор, как я почувствовала вкус управления продуктом, я знала, что это то направление, которое я хочу продолжить. В результате я продолжала работать в сфере управления продуктами, несмотря на предложения консалтинговых должностей в кампусе. Одной из самых больших проблем, с которыми я столкнулась при приеме на работу, было отсутствие практического опыта работы с продуктами. Мои предыдущие стажировки были связаны с исследованиями и разработками, и управление продуктами было для меня совершенно иным вызовом. Однако я была полна решимости и страсти к управлению продуктами и была готова начать, пусть и с опозданием.

Я решила подать заявку на стажировку, чтобы глубже понять ДНК роли, прежде чем претендовать на должность с полной занятостью. Всего за три месяца мне предложили две стажировки по управлению продуктами и должность аналитика по продуктам на полный рабочий день.

История о том, как я стал помощником менеджера по продуктам в PayU, стоит того, чтобы ею поделиться. PayU впервые набирала стажеров по продуктам, и мне посчастливилось получить эту возможность. Я знал, что проблемы и масштабы, над которыми я смогу работать в PayU, будут огромными, и именно поэтому я понял, что должен воспользоваться этой возможностью.

Процесс найма был очень хорошо организован. Я нашла вакансию стажера PayU в LinkedIn и отправила свое резюме и профиль. В отличие от других компаний, где для прохождения собеседования обычно требуется рекомендация, в PayU процесс приема на работу очень строгий. Мне не потребовалась рекомендация, и я получила ответ через несколько дней. Это говорит о том, что они ценят культуру работы своих сотрудников и стремятся к повышению доступности и разнообразия в процессе найма!

После первичного отбора по анкетным данным я прошел четыре тура собеседований:

Первый раунд: общие представления

Это была замечательная беседа с Навином Атрешем, старшим директором по продукту, IXD, Process Design в PayU. Мы провели 30-минутный диалог о моем прошлом опыте, склонности к продукту, видении продукта PayU и ожиданиях от стажировки. Мысль о том, что у меня будет возможность стать наставником одних из самых опытных лидеров в экосистеме продуктов, поддерживала мою мотивацию.

Раунд 2: Миссионерские сессии

Мне сказали, что будет миссия, которую нужно выполнить. Но я не ожидал, что задания окажутся настолько разнообразными. Вопросы касались продуктового и дизайнерского мышления, догадок, метрик и повседневной жизни менеджера по продукту. Всего было 12 вопросов, и на выполнение задания у меня было около 6-7 часов.

Эти вопросы проверяли как широту, так и глубину знаний о продукте, и мне очень понравился этот процесс.

Раунд 3: сессия продуктового мышления

Этот раунд был очень интересным! У меня было интервью с Саурабхом Кумаром, старшим менеджером по работе с клиентами в PayU. Он спросил о моих любимых продуктах, моих мыслях о метриках и моем понимании пользовательских персон. Меня попросили сделать редизайн Instagram для более взрослой демографической группы.

Это был захватывающий диалог, и в итоге мы обсудили опыт работы с клиентами и планы PayU в отношении новых продуктов.

Раунд 4: Сессия по работе с персоналом

Последний раунд был в отделе кадров. В основном это была оценка моей пригодности для работы в PayU. Больше всего речь шла о моих интересах, личности и увлечениях вне работы.

Весь процесс длился около месяца, и наконец одним прекрасным днем в моем почтовом ящике появилось письмо с хорошими новостями. Я получила предложение о прохождении стажировки в PayU. Я была очень рада начать это путешествие.

Переход от стажера к штатному менеджеру по продуктам

Но история только начинается. Мой опыт стажировки в PayU был замечательным. Большинство компаний не предоставляют стажерам большой самостоятельности; обычно их просто нанимают для помощи компании в выполнении повседневных задач. К счастью, в PayU мне предоставили возможность работать над проектом, связанным с инновациями. И знаете что? Я отвечал за весь проект, создавая его с нуля и масштабируя его от 0 до 1. Одна из вещей, которую я люблю в управлении продуктами, - это то, что оно дает полную ответственность за проблему, которую человек пытается решить. В PayU я смог воспользоваться этой полной автономией. Энтузиазм был очень высок.

Это была 6-месячная стажировка, и, к счастью, через 3 месяца мне предложили полную ставку в качестве помощника менеджера по продуктам. Я выбрала PayU по двум основным причинам:

Мне нравится работать в PayU.

Что еще более важно, мне очень нравится культура работы и люди, с которыми я работаю. Мой наставник всегда поддерживал меня, и я чувствую, что нахожусь в правильном месте.

Я искала возможность начать свою карьеру в сфере продуктов. Мне посчастливилось получить свой шанс в PayU, мои поиски работы завершились благополучно, и началась новая глава в моей карьере.

Не успела я оглянуться, как прошло уже более двух месяцев с момента моего прихода в PayU. Каждый день меня ждет новый вызов, и лучшего опыта обучения я и желать не могу.

Итак, каков главный вывод? Будьте терпеливы и настойчивы. Рано или поздно вы соберете свой пазл.

Спасибо, что читаете! Желаю вам всего наилучшего на вашем пути к продукту!