Как улучшить качество платежей и удержания клиентов на индонезийском рынке?
Улучшение качества платежей и их удержания на индонезийском рынке требует оптимизации с учетом уникальной местной финансовой среды, привычек пользователей и политики регулирования. Вот ключевые стратегии:
I. Интеграция локализованных способов оплаты
- Полный охват основных электронных кошельков: Поддержка GoPay, OVO, DANA и т.д. (на долю которых приходится более 60% цифровых транзакций в Индонезии) для обеспечения глубокой интеграции API и снижения потерь при переходе.
- Оптимизация банковских переводовВиртуальные счета, такие как Mandiri/SHOPE Pay, необходимы для автоматического уведомления о списании средств, что сокращает традиционное трехчасовое время прибытия до подтверждения в режиме реального времени.
- Оплата наличными в магазинах: Сотрудничество с Alfamart/Indomaret для генерации платежей по штрих-коду для решения проблем небанковских пользователей карт (35% населения).
II. Модернизация технологического слоя
- Интеллектуальная маршрутизация снижает затраты и повышает эффективность::
- Динамический выбор канала в зависимости от суммы транзакции (0,51 TP3T для небольших сумм через электронный кошелек, 0,31 TP3T для крупных сумм через банковский перевод)
- Неудачные транзакции автоматически переключаются на альтернативный канал, а первоначальный номер заказа сохраняется.
- Стратегия балансирования в борьбе с мошенничеством::
- Отсутствие проверки OTP для транзакций стоимостью менее 50 долларов (увеличение коэффициента конверсии на 22%)
- Принятие биометрии в качестве альтернативы SMS-верификации (проникновение смартфонов в Индонезии достигло 73%)
III. Разработка системы поощрения пользователей
-
Механизм многоуровневого субсидирования::
| Типы пользователей | Стимул первого заказа | Стимул повторной покупки | VIP-привилегии |
|—|—|—|—|
|Новые пользователи|$5k скидка $20k|3%|N/A| на следующий заказ
|Низкочастотные пользователи|Ограниченное время бесплатного ваучера|3 последовательные транзакции бесплатного электронного купона|N/A|
|Высокочастотные пользователи|N/A|Двойные баллы 8 числа каждого месяца|Предусмотренное обслуживание клиентов| -
игра "Социальное деление::
Разработка функции "Пригласите друзей пополнить счет и получите 10 тыс. рупий каждый", совмещенной с кнопкой обмена WhatsApp (уровень использования WA в Индонезии 98%)
IV. Усиление контроля за соблюдением требований и рисками
- Предварительная обработка результатов сертификации BPJ::
Предварительная проверка номера налогоплательщика в сессии KYC во избежание блокировки крупных транзакций (необходимо сообщать о более чем 2 миллионах рупий)
2.Обслуживание клиентов на нескольких языках
- Поддержка сунданского/яванского языков снижает количество жалоб на 15%
V. Итерационные механизмы, управляемые данными
Создавайте панели мониторинга в режиме реального времени для отслеживания основных показателей.
- Доля отказов в возврате платежей (отраслевой стандарт: >45%)
- Коэффициент конверсии денежных средств в цифровую форму (ведущая платформа до 28%)
Типичный пример: компания, занимающаяся трансграничной электронной коммерцией, после получения доступа к агрегационному шлюзу DOKU.
- Коэффициент конверсии ХПК из 19% → 34%
-30-дневное повышение ставки РЕПО 41%
Особое внимание следует обратить на то, что со 2 квартала 2024 года в BI будут действовать новые правила валютных расчетов, и рекомендуется заранее открыть счет кастодиана местного фонда.
VI. Оптимизация платежного опыта на основе сценариев
1. поэтапная оплата (BNPL) проникновения
- Сотрудничество с местными поставщиками услуг BNPL (например, Kredivo, Akulaku)Компания предлагает рассрочку под 0% для высоких ценовых категорий (3C, бытовая техника), что может увеличить цену единицы продукции на 30%+.
- Корректировка стратегии контроля рисков: Ограничьте сумму для первых пользователей BNPL (≤ 2 млн. рупий), и постепенно увеличивайте сумму после хорошего выкупа.
2. Индивидуальные программы социальной электронной коммерции
- Интеграция TikTok Shop/WhatsApp Commerce: Разработка функции "быстрой оплаты в чате" для снижения процента отказов
- Автоматический расчет комиссионных для руководителей групп: T+1 автоплатеж на электронный кошелек для модели групповых покупок в сообществе
VII. Стратегия покрытия сцены в автономном режиме
оросительная канава | Рецепт | соответствующее население |
---|---|---|
Магазин "Варунг | Пункты пополнения агента (сбор через QRIS) | Сельские пользователи наличных денег |
Сеть банкоматов | Банкомат BCA/Mandiri Оплата по коду бескарточного депозита | Средние и пожилые возрастные группы |
Розничные POS-терминалы | Оплата по коду тотализатора Indomaret + ваучер на маленький билет закрывает петлю | Покупки в оффлайне и повторные покупки в онлайне |
VIII. Точный поиск потерянных пользователей
- Интеллектуальный многоуровневый охват::
- "Брошенные пользователи": кассовые чеки GoPay, вытолкнутые в течение 2 часов (коэффициент конверсии увеличился на 18%)
- "Спящие пользователи": ограниченные по времени купоны на бесплатное обналичивание, выдаваемые в первую неделю каждого месяца
- Маркетинг религиозных праздников::
Запуск акции "Хари Райя Кэшбэк" в преддверии праздника Ид с подарочной коробкой за каждую совершенную покупку
IX. Избыточное строительство береговых коридоров
РекомендуемДвухканальное решение для горячего резервирования::
график TD
A[запрос транзакции] --> B{сумма <500k?}
B --> |Yes| C [Приоритетная маршрутизация на электронный кошелек].
B --> |No| D [перейти через прямой канал банковского соединения]
C --> E[Не удалось?] --> F [Автоматическое переключение альтернативного шлюза DOKU]
D --> G [сбой?] --> H [запуск обратного хода линии BCA]
X. Подготовка к тестированию в нормативной песочнице
Пилотный запуск OJK состоится в 2024 годуТрансграничная совместимость QR-кодовРекомендуется предварительная запись.
- Тест на совместимость QRIS с SGQR/GPN
- Предварительное исследование взаимосвязанности региональных кошельков, таких как GrabPay
Ключевые цели данных.
- Средняя продолжительность платежа сократилась с 4,7 минуты до <90 секунд
- Уровень отбраковки ХПК контролируется на уровне ниже 8% (текущий средний показатель по отрасли 12%)
Следующим шагом может стать концентрация на прорывахСертификация на соответствие требованиям исламских финансов(например, эскроу в соответствии с требованиями шариата), чтобы захватить дополнительный рынок традиционных мусульманских торговцев. Есть ли необходимость приступить к реализации программы для определенного сегмента?