Обязательно к просмотру для инвесторов: анализ индустрии платежей в Пакистане

Анализ индустрии платежей в Пакистане: руководство для инвестора

I. Обзор рынка

  1. Экономическая и демографическая база

    • С населением в 225 миллионов человек (пятое место в мире) и средним возрастом 23 года цифровой потенциал огромен.
    • Рост ВВП на 3-4% (2023 г.), высокая инфляция, но проникновение мобильной связи более 80% создают предпосылки для развития индустрии платежей.
  2. ориентируясь на политику

    • Национальная стратегия расширения доступа к финансовым услугам (НСФУ) Цель: увеличить количество банковских счетов у взрослого населения с 21% до 50% к 2025 году.
    • Центральный банк (SBP) продвигает Положение об учреждениях электронных денег и выдает лицензии на цифровые банковские услуги (например, NayaPay, KT Bank).

II. Основные направления и возможности

  1. Мобильный кошелек и корреспондентский банкинг

    • JazzCash (более 40 миллионов абонентов), EasyPaisa (принадлежит Telenor) доминируют на рынке, но покрытие в сельской местности составляет менее 351 TP3T.
    • Инвестиционные возможности: Расширение агентской сети, интеграция трансграничных денежных переводов (8% ВВП в переводах диаспоры).
  2. Система мгновенных платежей (Raast)

    • SBP запустил инфраструктуру национального уровня с ежегодным увеличением объемов обработки на 200% (данные на 2023 год). Это может повлиять на сценарии с выплатами B2B и государственными субсидиями.
  3. Интеграция BNPL и электронной коммерции

    • Объем электронной коммерции составляет $6 млрд (прогноз на 2025 год), но уровень проникновения кредитных карт - всего 2%. Такие компании, как QisstPay, получают финансирование для создания системы "купи сейчас, заплати потом".
  4. Болевые точки трансграничных платежей

    • Существует большой разрыв во внешней торговле и неэффективные валютные расчеты для малых и средних предприятий. Блокчейн-решения, такие как Ripple, тестируют воду.

III. Предупреждение о рисках

  • Высокие затраты на обеспечение соответствия: Строгие правила борьбы с отмыванием денег, иностранные инвестиции требуют местных партнеров. Пример тому: Alipay вошел в компанию благодаря партнерству с Alfalah Bank.
  • Колебания валютных курсов: Снижение курса рупии в течение года 20% (2023), требуется стратегия хеджирования.

IV. Примеры успешных примеров

  1. SadaPay : Модель цифрового кошелька + предоплаченная карта, за 10 месяцев набравшая 500 000 пользователей и ориентированная на нулевую комиссию.

5

Пакистанская индустрия платежей находится на пороге взрыва, и мы рекомендуем обратить на нее внимание:

  • Местные компании, которые получают главный кошелек в серии А и далее;
  • Поставщик экоуслуг Raast;
  • Поставщик решений для трансграничных платежей, имеющий торговые связи с Китаем.

Источник: Годовой отчет SBP, Karandaaz Pakistan, McKinsey GSMA

Анализ индустрии платежей в Пакистане (продолжение): сегментация и инвестиционные стратегии


V. Глубокий анализ сегментов рынка

  1. Голубой океан сельских финансов

    • Положение дел: только 30% сельских жителей имеют базовые финансовые счета, но проникновение мобильных телефонов составляет 65%.
    • Инновационная модель:
      • Корреспондентские банковские услуги + биометрия: UBL Omni и другие обслуживают пользователей без удостоверения личности с помощью аутентификации по отпечаткам пальцев.
      • Сценарии сельскохозяйственных платежейВстраивание в цепочку закупки семян, продажи урожая (например, Telenor Bank работает с производителями удобрений).
  2. Исламские финансы Платежи

    • 95% населения Пакистана - мусульмане, а проценты запрещены (Риба). Необходимо соблюдать решение шариата:
      • Электронный счет для участия в прибылях (мудараба);
      • Товарно-биржевые структуры (Мурабаха) как альтернатива традиционному кредитованию.
  3. Правительственная реформа платежей G2P

    • SBP распределяет пособия через Raast (например, Программа поддержки доходов Беназир), охватывая 8 миллионов домохозяйств в 2023 году. Частные компании могут участвовать в тендерах на каналы распределения или поставщиков технологий.

6

  1. Сравнение путей проникновения иностранных инвестиций
образ (жизни) режущая кромка вызов дело (право)
совместное предприятие Быстрый путь к получению местной лицензии Распределение прибыли и игра с контрольным пакетом акций Ant Group + MCB Bank
Стратегические инвестиции Вхождение в устоявшийся бизнес без активов Риск оценочного пузыря Tencent приобретает долю в материнской компании EasyPaisa
Заявка на получение независимой лицензии Полностью автономная работа 18-24 месяца NayaPay потребовалось 22 месяца для получения лицензии EMI

  1. Список ключевых партнеров
    • навык: Местные KYC-провайдеры (например, сертифицированные Tasdid), операторы USSD-каналов;
    • формулировка:: Консультационная организация Karandaaz Pakistan (финансируется ВБ);

7

  1. Конструкция механизма выхода
    - Вероятность IPO низкая, приоритетным является выход на рынок слияний и поглощений - Среди потенциальных покупателей - местные банки (HBL, MCB), ближневосточные консорциумы.
  2. Рекомендации по хеджированию геополитических рисков
    Проект Китайско-пакистанского экономического коридора (CPEC) является приоритетным для Белуджистана/Синдха, что может связать требования по торговым платежам, связанным с CPEC, и снизить политический риск.

8

"Первый пакистанский платежный единорог с оценкой более 1 млрд долларов появится в ближайшие три года". -Азиатский банк развития Fintech Report 2024

Контрольный список действий инвестора:
✓ В ходе комплексной проверки сосредоточьтесь на проверке наличия у предприятия доступа к системе Raast;
✓ Проверьте способность цели торговать в автономном режиме в условиях отключения электричества;