Почему "Сделай в Индии" не может превзойти "Сделай в Китае", экономисты объясняют формированием разрыва 7 большими факторами:- www.deekpay.com

Название : Почему "Сделай в Индии" не может конкурировать с "Сделай в Китае": экономисты обнаружили 7 факторов, которые создают разрыв

По мере роста мировой экономики производство становится важной сферой конкуренции между странами. Китай и Индия, как густонаселенные страны, всегда были в центре внимания, когда речь заходила о производстве. Однако за последние несколько десятилетий, пока "Сделано в Китае" укрепляло свои позиции на мировом рынке, "Сделано в Индии" так и не смогло составить ему конкуренцию. Проведя глубокое исследование, экономисты выявили 7 основных факторов, по которым "Сделано в Индии" не может конкурировать с "Сделано в Китае".

I. Плохая инфраструктура

Инфраструктура Индии развита относительно слабо, имеются серьезные недостатки в транспортной, коммуникационной, энергетической и других видах инфраструктуры. Это приводит к высоким издержкам производства в индийской обрабатывающей промышленности и низкой операционной эффективности предприятий. Китай, напротив, имеет явное преимущество в этом отношении, обладая совершенной инфраструктурой, обеспечивающей благоприятные условия для развития предприятий.

II. Отсутствие преимущества в стоимости рабочей силы

Несмотря на большую численность населения, Индия не имеет значительного преимущества в стоимости рабочей силы. Рынок труда Индии сильно сегментирован, на нем велика доля неформального сектора, что делает качество рабочей силы неравномерным. С другой стороны, обрабатывающий сектор Китая отличается более высоким качеством рабочей силы и относительно низкими издержками, что дает китайской обрабатывающей промышленности конкурентное преимущество на международном рынке.

III. Неполная промышленная цепочка

Цепочка обрабатывающей промышленности Индии относительно неполная, многие ключевые компоненты и сырье зависят от импорта. Это делает производственные затраты в индийской обрабатывающей промышленности высокими и уязвимыми к воздействию колебаний на международном рынке. Китайская цепочка обрабатывающей промышленности является полной и обладает сильной антирисковой способностью.

IV. Недостаточная политическая поддержка

Индийское правительство оказывает недостаточную поддержку обрабатывающей промышленности, а политические условия недостаточно благоприятны. Существует множество проблем в области налоговой политики, земельной политики и других аспектов, что приводит к высоким операционным издержкам предприятий. Китайское правительство, напротив, оказывает мощную поддержку в процессе развития обрабатывающей промышленности, создавая благоприятную политическую среду для предприятий.

V. Недостаточный потенциал технологических инноваций

В индийском секторе обрабатывающей промышленности относительно слабо развиты технологические инновации и отсутствуют ключевые компетенции. Это затрудняет конкуренцию индийской обрабатывающей промышленности с другими странами на международном рынке. В отличие от этого, китайская обрабатывающая промышленность достигла значительных результатов в области технологических инноваций и продолжает повышать свою конкурентоспособность.

VI. Высокие пороги доступа на рынок

В Индии установлены высокие пороги доступа на рынок и больше ограничений для иностранных компаний. Это затрудняет выход иностранных предприятий на индийский рынок, ограничивая развитие индийской обрабатывающей промышленности. В то время как в Китае порог доступа на рынок ниже, что привлекает большое количество иностранных предприятий к инвестированию, способствуя быстрому развитию обрабатывающей промышленности.

VII. Культурные различия

Китай и Индия отличаются друг от друга в культурном плане, что также в определенной степени влияет на развитие обрабатывающей промышленности. Китайская обрабатывающая промышленность ориентирована на командную работу и упорядоченное внутреннее управление, а индийская - на индивидуализм и относительно хаотичное внутреннее управление.

Одним словом, причины, по которым индийская обрабатывающая промышленность не может конкурировать с китайской, многообразны. Чтобы изменить сложившийся статус-кво, индийскому правительству и предприятиям необходимо начать со строительства инфраструктуры, повышения качества рабочей силы, совершенствования промышленной цепочки, поддержки политики, технологических инноваций, доступа к рынкам и культурных различий и стремиться к повышению конкурентоспособности индийской обрабатывающей промышленности.