我是Muskaan Bhambri，2021年毕业于印度理工学院鲁尔基校区，目前在PayU担任助理产品经理。具体来说，我负责支付体验和核心支付团队，并负责这些领域下的几个项目。：-www.deekpay.com

我加入PayU的旅程始于产品管理实习生。我从研究转向产品，自从尝到产品管理的滋味后，我就知道这是我想追求的方向。因此，尽管有校园内的咨询职位邀请，我还是继续追寻产品管理角色。在申请产品角色时，我面临的最大挑战之一是缺乏产品方面的实践经验。我之前的实习都是在研发部门，而产品管理对我来说完全是另一种挑战。然而，我决心坚定，对产品管理充满热情，即使起步晚，我也愿意开始。

我决定申请实习，深入了解这个角色的DNA，然后再申请全职职位。仅仅三个月，我就获得了两个产品管理实习机会和一个全职产品分析师的职位。

我是如何成为PayU的助理产品经理的故事值得分享。PayU首次招聘产品实习生，我很幸运地获得了这个机会。我知道在PayU我将有机会处理的问题和规模将是巨大的，这就是我知道我必须抓住这个机会的原因。

招聘过程非常有序。我通过LinkedIn看到了PayU实习职位的信息，并发送了我的简历和资料。与其他公司不同，通常需要推荐才能获得面试机会，而PayU的招聘过程非常严谨。我不需要推荐，几天后我就收到了他们的回复。这反映了他们重视员工工作文化，并寻求在招聘过程中增加可接触性和多样性！

在基于资料的初步筛选之后，我经历了四轮面试：

第一轮：一般介绍

这是与PayU产品、IXD、流程设计高级总监Naveen Athresh的愉快交谈。我们进行了30分钟的对话，讨论了我的过去经历、我对产品的倾向、PayU的产品愿景以及实习的期望。想到我将有机会接受产品生态系统中一些最具经验领导者的指导，让我充满动力。

第二轮：任务环节

我被告知将有一个任务要完成。但我没有预料到的是，任务会如此多样化。问题涉及产品思维和设计思维、猜测、指标以及产品经理日常生活中的问题。总共有12个问题，我有大约6-7小时的时间提交任务。

这些问题既测试了产品知识的广度，也测试了深度，我非常享受这个过程。

第三轮：产品思维环节

这一轮非常有趣！我与PayU商家体验高级经理Saurabh Kumar进行了面试。他询问了我最喜欢的产品、我对指标的看法以及我对用户角色的理解。我被要求为老年人群重新设计Instagram。

这是一次令人兴奋的对话，我们最终讨论了商家体验和PayU的新产品计划。

第四轮：人力资源环节

最后一轮是与人力资源部门。主要是评估我是否适合PayU。这更多是关于我的兴趣、我的个性和工作之外的爱好。

整个过程大约持续了一个月，终于在一个美好的下午，我的邮箱里弹出了一封电子邮件，带来了好消息。我收到了PayU的实习职位邀请。我非常高兴能开始这段旅程。

从实习生到全职产品经理的转变

但故事才刚刚开始。我在PayU的实习经历非常棒。大多数公司不会给实习生太多的自主权，他们通常只是被雇佣来帮助公司处理日常任务。幸运的是，在PayU，我得到了一个创新轨道项目的机会。而且，猜猜看？我负责整个项目，从头开始构建并从0到1进行扩展。我喜欢产品管理的一个原因是，它给予了对想要解决的问题的完全自主权。在PayU，我得以充分行使这种自主权。热情非常高涨。

这是一个为期6个月的实习，幸运的是，3个月后我就被提供了一份全职助理产品经理的职位。我选择PayU主要是因为两个原因：

我热爱在PayU的工作。

更重要的是，我非常喜欢这里的工作文化和与我共事的人。我的导师一直支持我，感觉就像是在正确的地方。

我一直在寻找的是在产品领域开启我的职业生涯。我很幸运在PayU取得了突破，我的求职过程有一个愉快的结局，职业生涯的新篇章也开始了。

转眼间，我加入PayU已经超过两个月了。每一天都有新的挑战等待我，这是我无法要求更好的学习体验。

那么，最大的收获是什么呢？要有耐心，要坚持不懈。迟早，你会完成你的拼图。

感谢阅读！祝大家在产品旅程上一帆风顺！