손익분기점 분석이란 무엇이며 어떻게 수행하나요? www.deekpay.com
단순히 소망과 꿈만으로 사업을 시작하거나 새로운 제품을 출시할 수 있는 아이디어가 떠오를 수도 있습니다. 또한 제품 라인을 확장하거나 직원을 더 늘리고 싶을 수도 있습니다. 그러나 실행에 옮기기 전에 위험을 제한하는 것이 현명합니다. 손익분기점 분석은 비즈니스가 수익을 내기 시작하는 시점을 결정하는 데 도움이 되며, 이를 통해 돈과 시간을 투자하기 전에 비즈니스를 평가할 수 있습니다.
그렇다면 손익분기점 분석이란 정확히 무엇일까요?
손익분기점 분석은 새로운 회사, 서비스 또는 제품을 개설하는 데 드는 비용과 단위당 판매 가격을 비교하여 손익분기점이 되는 시점을 계산하는 재무 계산입니다. 즉, 모든 비용을 충당할 수 있을 만큼 충분한 유닛을 판매했을 때를 보여줍니다. 이 시점에서는 손해를 보지도 않고 이익을 얻지도 않습니다.
비즈니스의 손익분기점은 수익이 비용과 같아지는 지점입니다. 이 수치를 결정한 후에는 임대료, 인건비, 원자재 등 비용과 가격 책정 구조를 검토해야 합니다.
손익분기점 분석을 이해하려면 먼저 몇 가지 정의를 이해해야 합니다.
고정 비용은 매출에 관계없이 일정하게 유지되는 비용입니다. 변동 비용은 매출에 따라 변동하는 비용입니다.
손익분기점 분석은 어떻게 이루어지나요?
손익분기점 분석은 생산량이나 필요한 판매 믹스를 결정하는 데 사용할 수 있습니다. 이 연구는 투자자, 규제 기관 또는 금융 기관과 같은 제3자가 지표와 계산을 사용하지 않으므로 회사 관리용으로만 사용됩니다. 이러한 유형의 연구에서 계산되는 것은 손익분기점(BEP)입니다. 손익분기점은 총 고정 생산 비용을 개별 단가로 나눈 값에서 변동 생산 비용을 뺀 값으로 계산합니다. 고정 비용은 판매된 유닛 수에 영향을 받지 않습니다.
손익분기점 분석의 중요성
합리적인 가격
손익분기점을 찾으면 효과적으로 제품 가격을 책정할 수 있습니다. 효과적인 가격 책정에는 많은 심리가 개입되지만, 수익성에 어떤 영향을 미치는지 이해하는 것도 마찬가지로 중요합니다. 모든 청구서를 지불할 수 있는지 확인해야 합니다.
수입 목표 설정
손익분기점 분석을 수행하면 성공하기 위해 얼마나 많이 판매해야 하는지 정확히 알 수 있습니다. 이를 통해 자신과 팀을 위한 구체적인 판매 목표를 설정할 수 있습니다. 구체적인 숫자가 있으면 실행하기가 더 쉬워집니다.
누락으로 인한 비용 파악
소규모 비즈니스 프로젝트를 고려할 때 비용을 간과하기 쉽습니다. 손익분기점 분석을 수행할 때는 모든 재정적 의무를 나열하여 손익분기점 임계값을 결정해야 합니다. 이렇게 하면 향후 예상치 못한 지출을 줄일 수 있습니다.
고정 비용 범위
대부분의 사람들은 가격을 고려할 때 제품 생산에 드는 비용을 고려합니다. 이러한 비용은 변동 비용으로 간주됩니다. 보험 및 사이트 개발 비용과 같은 고정 비용도 계속 충당해야 합니다. 손익분기점 분석은 이를 수행하는 데 도움이 될 수 있습니다.
재정적 스트레스 감소
손익분기점 분석은 비즈니스 컨셉을 피해야 하는 시기를 알려줌으로써 위험을 줄여줍니다. 실패를 피하고 잘못된 결정이 회사 재정에 미칠 수 있는 영향을 제한하는 데 도움이 됩니다. 대신 가능성에 대해 솔직해질 수 있습니다.
손익분기점을 계산하세요:
비즈니스의 손익분기점을 계산하는 데 도움이 되는 몇 가지 간단한 손익분기점 공식이 있습니다. 첫 번째는 판매된 유닛 수를 기준으로 하고 두 번째는 매출을 기준으로 합니다. 손익분기점을 계산하는 방법은 다음과 같습니다:
단위 손익분기점은 어떻게 계산하나요?
단위 수익에서 단위 변동 비용을 뺍니다. 고정 비용은 판매 수량에 관계없이 동일하게 유지되는 비용입니다. 수익은 판매한 제품의 가격에서 인건비, 재료비 등의 변동 비용을 뺀 값입니다.
고정 비용 x 손익분기점(단위) = (단위당 변동 비용 - 단위당 수익)
매출 측면에서 손익분기점 임계값을 계산할 때:
기여 마진에서 고정 비용을 뺍니다. 기여 마진은 제품 가격에서 변동 비용을 빼서 계산합니다. 그런 다음 이 수치를 고정 비용에 적용합니다.
손익분기점(매출 기준) = 고정 비용/기여 마진
기여 마진 = 제품 가격 - 변동 비용
손익분기점 분석의 예
가격: 조사 결과 현재 가격이 너무 낮아 필요한 시간 내에 손익분기점을 달성하기 어렵다면 제품 가격을 인상할 수 있습니다. 단, 가격을 너무 높게 책정하여 시장을 잃지 않도록 유사 제품의 가격을 비교해야 합니다.
재료: 재료비와 인건비가 지속 가능한가요? 필요한 품질을 유지하면서 비용을 절감할 수 있는 방법을 조사하세요.
신제품: 신제품을 출시하기 전에 디자인 및 광고 비용과 같은 새로운 변동 비용과 고정 비용을 고려하세요.
계획: 얼마나 많은 돈을 벌어야 하는지 정확히 알면 장기적인 목표를 설정하기가 더 쉽습니다. 예를 들어, 비즈니스를 확장하고 임대료가 높은 건물로 이전하려는 경우 추가 고정 비용을 충당하기 위해 얼마를 팔아야 하는지 계산할 수 있습니다.
목표: 손익분기점을 맞추기 위해 얼마나 많은 유닛을 판매해야 하는지 또는 얼마나 많은 수익을 창출해야 하는지 아는 것은 여러분과 여러분의 팀에게 큰 동기 부여가 될 수 있습니다.
일반적인 문제
전자상거래 운영에는 어떤 구성 요소가 포함되나요? 전자상거래 운영의 세 가지 주요 구성 요소는 제품 소싱, 창고 보관, 포장 및 배송입니다.
취할 수 있는 접근 방식에는 여러 가지가 있습니다. 이는 모두 구축하려는 전자상거래 회사의 유형에 따라 다릅니다. 전자상거래 비즈니스 전략이 필요한가요? 비즈니스 전략이 있으면 전자상거래 회사를 더 쉽게 시작할 수 있습니다. 무엇을 할 것인지, 어떻게 목표를 달성할 것인지 명확하게 이해하는 데 도움이 됩니다. 또한 투자자와 은행으로부터 자금을 조달하는 데에도 도움이 됩니다.
전자상거래 사업 계획은 어떻게 작성하나요? 대부분의 사업 계획서의 핵심 구성 요소는 동일합니다. 1. 회사 개요 2. 경영진 요약 3. 마케팅 전략 4. 재무 전략 5. 물류 및 운영 전략 6. 제품 및 서비스 등 더 많은 주제를 추가하더라도 이러한 제목으로 시작하면 전략의 탄탄한 토대를 마련할 수 있습니다.
전자상거래와 e-비즈니스의 차이점은 정확히 무엇인가요? 전자상거래는 인터넷을 통해 이루어지는 비즈니스 활동과 거래를 말합니다. 모든 비즈니스 거래가 온라인으로 이루어지는 방식을 전자상거래라고 합니다.
이커머스 및 e-비즈니스 전략을 파악하는 방법은 무엇인가요? 다음은 이커머스 및 e-비즈니스 전략에 대한 몇 가지 제안 사항입니다. 고객이 필요한 것을 찾을 수 있도록 좋은 검색 알고리즘을 마련하세요.1. 새로운 제품에 집중하세요.2. 고객의 결제 프로세스를 간소화하세요.3. 할인 혜택을 제공하세요.4. 소셜 미디어 프로모션을 적극 활용하세요.5. 고객 충성도 프로그램을 설정하세요.6. 무료 또는 할인된 배송을 제공하세요.