Платежный шлюз PayKun: Как привлечь нужные таланты в вашу организацию?

Франклин Д. Рузвельт, возглавлявший Соединенные Штаты во время Второй мировой войны, однажды сказал: "Я не самый умный человек в мире, но я точно умею подбирать умных коллег". Поэтому предприниматели, особенно основатели стартапов, всегда стремятся найти лучших специалистов. Неудивительно, что поиск и привлечение лучших талантов превратились в конкурентную борьбу, и эта задача усугубляется присутствием крупных компаний. Выбирая умных коллег, шансы вашего стартапа на успех значительно возрастут.

У организаций есть выбор: нанять агентство по поиску талантов или найти подходящих кандидатов самостоятельно. Как работодатели, так и агентства по подбору персонала должны применять стратегии, обеспечивающие постоянное привлечение талантов. Ниже приведены рекомендации о том, как это сделать:

Определение роли

Описание вакансии - важная часть любой кампании по подбору персонала, поскольку оно призвано привлечь нужные кандидатуры. Вы должны четко определить, какую работу вы хотите поручить своим коллегам. Для этого определите должность и укажите необходимые навыки, поведение и квалификацию.

Создавайте интересный видеоконтент

Правильно организованный процесс найма персонала имеет основополагающее значение, но вы можете сделать еще больше, чтобы привлечь нужных кандидатов. Видеоконтент привлекает больше, чем любой другой вид контента. Визуальная привлекательность видеоролика о компании может быть более эффективной, чтобы убедить кандидатов присоединиться к компании. Выясните, что делает ваше рабочее место уникальным. Определите причины, по которым вы хотите стать сотрудником. Это может быть корпоративная культура, баланс между работой и личной жизнью, гибкость и инновации или другие факторы.

Использование социальных сетей

Рекрутинговые кампании, проводимые традиционными методами, могут быть дорогостоящими из-за их ограниченного охвата. Однако все больше людей обращают внимание на брендинг и страницы в социальных сетях. Профессиональные и личные платформы социальных сетей - это недорогой способ поиска талантов. Кроме того, социальные сети позволяют получить представление о личности и опыте кандидата.

Предоставьте возможности для роста

Когда вы выбираете между своим стартапом и глобальной корпорацией, выбор может показаться кому-то очевидным. Вы должны сделать этот выбор менее очевидным, подчеркнув возможности, которые вы предлагаете. Если ваша компания находится на пути к устойчивому успеху, вам будет гораздо проще убедить кандидатов присоединиться к вашей организации. В то же время покажите им карьерный рост и возможности профессионального развития, которые предлагает ваша компания.

Предоставление программ стажировки

Свежим выпускникам и студентам может не хватать опыта, но у них есть самые современные навыки и энтузиазм. Вы можете связаться с ведущими организациями и посетить университетские ярмарки вакансий, чтобы найти подходящих специалистов.

Создание гибкой среды

Подчеркните все возможные аспекты автономии и гибкости, предлагаемые ролью. Продемонстрируйте возможности для совершенствования навыков, обучения и инноваций. Также покажите, как эта работа привела к более сбалансированной и полноценной жизни.

вынести вердикт

Правильно подобранные люди на нужных должностях помогут сгладить траекторию роста вашего стартапа. Поэтому приложите все усилия, чтобы привлечь таланты, которые соответствуют вашим определенным ролям и могут помочь вам создать правильную культуру. В конце концов, можно быстро продвинуться, если идти в одиночку, но можно продвинуться дальше, если идти вместе.

Расширенное чтение: Второй шанс - возвращение талантливых женщин на рабочие места

Часто задаваемые вопросы

Как стартапы влияют на найм персонала в Индии В начале этого года президент Индии заявил, что индийская экосистема стартапов создала более 600 000 рабочих мест. Ожидается, что активность в найме персонала продолжится, особенно среди "единорогов", причем лидирует в этом направлении ИТ-сектор. Чего следует избегать стартапам при приеме на работу? Стартапы должны избегать таких проблем, как несовпадение ожиданий, нарушение баланса между работой и личной жизнью и усталость, а также непредсказуемые гарантии занятости и карьерного роста.