Обязательно к просмотру для инвесторов: анализ индустрии платежей в Пакистане
Анализ индустрии платежей в Пакистане: руководство для инвестора
I. Обзор рынка
-
Экономическая и демографическая база
- С населением в 225 миллионов человек (пятое место в мире) и средним возрастом 23 года цифровой потенциал огромен.
- Рост ВВП на 3-4% (2023 г.), высокая инфляция, но проникновение мобильной связи более 80% создают предпосылки для развития индустрии платежей.
-
ориентируясь на политику
- Национальная стратегия расширения доступа к финансовым услугам (НСФУ) Цель: увеличить количество банковских счетов у взрослого населения с 21% до 50% к 2025 году.
- Центральный банк (SBP) продвигает Положение об учреждениях электронных денег и выдает лицензии на цифровые банковские услуги (например, NayaPay, KT Bank).
II. Основные направления и возможности
-
Мобильный кошелек и корреспондентский банкинг
- JazzCash (более 40 миллионов абонентов), EasyPaisa (принадлежит Telenor) доминируют на рынке, но покрытие в сельской местности составляет менее 351 TP3T.
- Инвестиционные возможности: Расширение агентской сети, интеграция трансграничных денежных переводов (8% ВВП в переводах диаспоры).
-
Система мгновенных платежей (Raast)
- SBP запустил инфраструктуру национального уровня с ежегодным увеличением объемов обработки на 200% (данные на 2023 год). Это может повлиять на сценарии с выплатами B2B и государственными субсидиями.
-
Интеграция BNPL и электронной коммерции
- Объем электронной коммерции составляет $6 млрд (прогноз на 2025 год), но уровень проникновения кредитных карт - всего 2%. Такие компании, как QisstPay, получают финансирование для создания системы "купи сейчас, заплати потом".
-
Болевые точки трансграничных платежей
- Существует большой разрыв во внешней торговле и неэффективные валютные расчеты для малых и средних предприятий. Блокчейн-решения, такие как Ripple, тестируют воду.
III. Предупреждение о рисках
- Высокие затраты на обеспечение соответствия: Строгие правила борьбы с отмыванием денег, иностранные инвестиции требуют местных партнеров. Пример тому: Alipay вошел в компанию благодаря партнерству с Alfalah Bank.
- Колебания валютных курсов: Снижение курса рупии в течение года 20% (2023), требуется стратегия хеджирования.
IV. Примеры успешных примеров
- SadaPay : Модель цифрового кошелька + предоплаченная карта, за 10 месяцев набравшая 500 000 пользователей и ориентированная на нулевую комиссию.
5
Пакистанская индустрия платежей находится на пороге взрыва, и мы рекомендуем обратить на нее внимание:
- Местные компании, которые получают главный кошелек в серии А и далее;
- Поставщик экоуслуг Raast;
- Поставщик решений для трансграничных платежей, имеющий торговые связи с Китаем.
Источник: Годовой отчет SBP, Karandaaz Pakistan, McKinsey GSMA
Анализ индустрии платежей в Пакистане (продолжение): сегментация и инвестиционные стратегии
V. Глубокий анализ сегментов рынка
-
Голубой океан сельских финансов
- Положение дел: только 30% сельских жителей имеют базовые финансовые счета, но проникновение мобильных телефонов составляет 65%.
- Инновационная модель:
- Корреспондентские банковские услуги + биометрия: UBL Omni и другие обслуживают пользователей без удостоверения личности с помощью аутентификации по отпечаткам пальцев.
- Сценарии сельскохозяйственных платежейВстраивание в цепочку закупки семян, продажи урожая (например, Telenor Bank работает с производителями удобрений).
-
Исламские финансы Платежи
- 95% населения Пакистана - мусульмане, а проценты запрещены (Риба). Необходимо соблюдать решение шариата:
- Электронный счет для участия в прибылях (мудараба);
- Товарно-биржевые структуры (Мурабаха) как альтернатива традиционному кредитованию.
- 95% населения Пакистана - мусульмане, а проценты запрещены (Риба). Необходимо соблюдать решение шариата:
-
Правительственная реформа платежей G2P
- SBP распределяет пособия через Raast (например, Программа поддержки доходов Беназир), охватывая 8 миллионов домохозяйств в 2023 году. Частные компании могут участвовать в тендерах на каналы распределения или поставщиков технологий.
6
- Сравнение путей проникновения иностранных инвестиций
образ (жизни) | режущая кромка | вызов | дело (право) |
---|---|---|---|
совместное предприятие | Быстрый путь к получению местной лицензии | Распределение прибыли и игра с контрольным пакетом акций | Ant Group + MCB Bank |
Стратегические инвестиции | Вхождение в устоявшийся бизнес без активов | Риск оценочного пузыря | Tencent приобретает долю в материнской компании EasyPaisa |
Заявка на получение независимой лицензии | Полностью автономная работа | 18-24 месяца | NayaPay потребовалось 22 месяца для получения лицензии EMI |
- Список ключевых партнеров
- навык: Местные KYC-провайдеры (например, сертифицированные Tasdid), операторы USSD-каналов;
- формулировка:: Консультационная организация Karandaaz Pakistan (финансируется ВБ);
7
- Конструкция механизма выхода
- Вероятность IPO низкая, приоритетным является выход на рынок слияний и поглощений - Среди потенциальных покупателей - местные банки (HBL, MCB), ближневосточные консорциумы. - Рекомендации по хеджированию геополитических рисков
Проект Китайско-пакистанского экономического коридора (CPEC) является приоритетным для Белуджистана/Синдха, что может связать требования по торговым платежам, связанным с CPEC, и снизить политический риск.
8
"Первый пакистанский платежный единорог с оценкой более 1 млрд долларов появится в ближайшие три года". -Азиатский банк развития Fintech Report 2024
Контрольный список действий инвестора:
✓ В ходе комплексной проверки сосредоточьтесь на проверке наличия у предприятия доступа к системе Raast;
✓ Проверьте способность цели торговать в автономном режиме в условиях отключения электричества;