インドのモディ首相が大型紙幣を廃止、ジャック・マーが予想外の利益を上げる：インドのネイティブ・ペイメントが意味するもの

2015年5月、インドのナレンドラ・モディ首相は上海を訪れ、ジャック・マーと私的な会話を交わした。

ジャック・マー自身、インドからの予期せぬニュースが彼にもたらす予期せぬ喜びを予期していなかったかもしれない。

**インドのアリペイ "が大儲け **。

最近、モディ首相が大型通貨の廃止を決定したことにインド人が抗議しているように、この決定は国内の電子決済会社にとって密かな恩恵となっている。

11月15日にIndia.comが報じたように、モディは500ルピー札と1,000ルピー札の廃止を発表し、インドの決済エコシステムに革命をもたらした。インド最大のモバイル決済・コマースプラットフォームであり、「インドのアリペイ」として知られるPaytmは、アリババの約40%の出資により、今回のイベントで最大の勝者になると予想されている。

11月8日、モディ首相は国民を前に演説し、汚職撲滅のため、現行の500ルピー札と1,000ルピー札を廃止すると発表した。その後、現金に慣れたインド人が紙幣を両替するために銀行に殺到し、混乱を招いた。

多くのインド人の不興を買ったにもかかわらず、Paytmはインドの主要メディア数社に、モディ首相が「インド独立以来の金融史上最も勇敢な決断」を下したことを祝福する全面広告を掲載した。広告にはモディ首相の笑顔の全身写真が掲載された。

**Paytmの広告キャンペーン**。

Paytmには喜ぶべき理由がある。人々は一時的に現金が足りなくなり、オンライン決済に頼らざるを得なくなった。昨年、消費者取引の78%が現金で行われたが、これは先進国の3～4倍の割合である。

India.comによると、大型通貨の廃止が発表されて以来、400万人がPaytmウォレットを使い始めたという。同プラットフォームは現在、1日あたり500万件の取引を処理し、35億ドルの支払いと送金を扱っている。同プラットフォームの口座の金額は10倍、ウェブサイトのトラフィックは700%増加、アプリのダウンロード数は3倍、平均取引額は2倍、ユーザーの1週間の平均取引回数は3回から18回に増加した。

Paytmの上級副社長であるKiran Vasireddy氏は、「この数日間、我々はかつてない成長を目の当たりにしました。我々のユーザーベースは大幅に増加しました。

Paytmは、「デモネティゼーション（悪魔化）」イベント中に決済の範囲を最大化するために、「Nearby」機能まで導入し、現金を利用できないユーザーがPaytmウォレットを利用できる加盟店を簡単に確認できるようにした。

Paytmのシニア・バイス・プレジデントであるソニア・ダワンは声明の中で次のように述べている。

また、「『Nearby』機能の開始により、ユーザーベースが拡大し、加盟店やパートナーは飛躍的なビジネスの成長を遂げることができると思います。これは、地域小売の成長を促進するテクノロジーの素晴らしい例です。"

Paytmはこの絶好の機会を利用し、ユーザーをキャッシュレス取引に導き、より多くの加盟店を同社の決済プラットフォームに参加させようとしている。

さらに、現在の現金不足のため、PaytmはPaytmウォレットから任意の銀行口座への送金手数料1%を無料にし、銀行口座に現金がない人の緊急取引を容易にした。

11月16日、インドのバス会社Travelyaariは、すべての顧客がPaytmを使って都市間を横断するバスの運賃を支払うことができると発表した。

インドのメディアはまた、Paytmに加えて、インド第2位の決済会社であるMobiKwikも急成長を遂げていると報じている。アプリのダウンロード数は2倍、処理金額は20倍近くに増加している。

**アリババとの強い絆

しばしば「アリペー・インディア」と呼ばれるPaytmは、実際にはニューデリーに拠点を置く企業で、事業運営という点でアリペイと似ているだけでなく、起業家としての歩みという点でもアリババと強いつながりがある。

2011年に中国に来て、タオバオとアリペイが中国人の日常生活にもたらした変化を目の当たりにし、インスピレーションを受けました。インドでも同じことをしたかったのです」。とヴィジャイは語った。

今年の「第3回インターネット金融烏鎮サミット」の包括的金融セッションで、ビジェイは次のように語った。「シリコンバレーやウォール街のインド人エリートは目覚ましい成功を収めたが、インドではまだ貧富の差が激しい。インドの人口は中国とほぼ同じで、ほとんどが農村部に住んでいます。多くの人は金融サービスを利用するどころか、銀行を見たことすらない。"

さらに、"私たちは、勤勉な人々が資産を安全に保管できる口座を持ち、奇妙な仕事をしながら偽札を受け取る心配をなくし、いつでもどこでも家族に送金できるモバイルベースのツールを作りたかったのです "と付け加えた。2014年末までに、Paytmはモバイルベースの電子財布を正式に開始した。

2015年1月、アリババはPaytmに初の投資を行った。ウォール・ストリート・ジャーナル紙は、アリババ・グループとその金融サービス子会社アンセムが共同でペイティムの親会社One97に約5億7500万ドルを投資し、約30%を保有したと報じた。

当時、Paytmの加盟店は約1万5,000店、登録ユーザー数は2,500万人だった。また、ライドヘイリングサービスのUber、オンライン旅行会社のExpedia、宿泊施設のAirbnbを含む2,000万人のモバイルウォレットユーザーがいた。

2015年9月29日、アリババ・グループとその子会社Anthemは、新たな資本を注入することにより、Paytmへの投資を再び増加させた。Times of India紙によると、この投資ラウンドの後、アリババのPaytmへの投資額は6億8000万ドルに達し、出資比率は40%近くに達した。

アリババは資本だけでなく、技術や運営の経験ももたらした。アント・フィナンシャルの経験を活用し、Paytmは急速な成長を遂げ、ユーザー数はわずか1年余りで数倍に増加した。両社の人材交流は常態化し、アント・フィナンシャル・サービスは20人のチームをインドに常駐させ、Paytmは毎年、研修のために中国に人材を派遣している。

Paytmはこのたび、インド準備銀行から初の決済銀行ライセンスを取得し、インド市場で決済、貯蓄、送金、転送サービスを行うことができるようになった。Paytmは1億5,000万人以上のユーザーを抱えており、50億ドルの評価額で5億人まで拡大することを目指している。

キラン・ヴァシレディは、「私たちの目標は、何でもできるスーパーアプリを作ることです。最終的には、人々がPaytmウォレットで何でもできるようにし、インドをキャッシュレスの国にしたいのです」。

**馬英九とモディの友情

ジャック・マーとナレンドラ・モディ首相もまた、親密な友好関係を保っている。彼らは少なくとも2回、綿密な会話を交わしているという。

最初は前年の3月だった。Global Times紙は、インドの金融サイトMoneyControlの3月31日の報道を引用し、モディは3月30日にアリババ・グループのジャック・マー会長と会ったと伝えた。

会談後、モディはジャック・マーと「良い会話」をしたとツイートした。アリババ・グループも「ジャック・マーとモディ首相はインドの中小企業の成長を支援する方法について話し合った」とツイートした。

ジャック・マーは2014年11月にインドを訪問した際、モディ首相に会うことができなかった。

2015年5月のモディ訪中では、上海で25人の中国人起業家と座談会を開いた。ニューズウィーク』誌によると、ジャック・マーが座談会で最初に発言することになっていた。座談会終了後、モディ首相はジャック・マー氏を呼び止め、事前の打ち合わせなしにプライベートな話をした。会話の内容は公開されていない。

インドのメディアによると、モディは以前から「アリババ・モデル」に関心を抱いており、eコマース、インターネット金融、ソーシャル・ロジスティクス、クラウド・コンピューティング、モバイル・インターネットに深い理解を示している。

現在、アリババグループはムンバイ、デリー、バンガロールに複数のチームを置いている。

**中国大手がインドのインターネットを狙う**。

中国のインターネット企業にとって、インドの巨大な人口は中国以外のもうひとつの宝庫のようなもので、モバイル決済の分野には大きな可能性がある。

2010年代初頭から、インドでは数十のデジタル決済会社が設立され、銀行口座からバーチャルウォレットに入金する機能を銀行顧客に提供している。

モビクウィックは、セコイア・キャピタル、ツリーライン・アジア、アメリカン・エキスプレス、シスコを含む様々な投資家から投資を受けている。

データによると、現在19%のインド人がインターネット・ユーザーであり、2020年までにインターネット・ユーザー数は4億人を超えると予想されている。KPMGとインド・インターネット＆モバイル協会の共同レポートによると、インドのeコマース市場は2013年に130億ドルと評価され、2020年には700億ドルに達すると予想されている。ほとんどの人が、インド市場は中国の電子商取引の悲劇を繰り返すだろうと考えている。

インド市場を狙っているのは中国の巨大インターネット企業だけではない。BAT三国志の一員であるバイドゥは、オンライン検索・食品注文サイト「ゾマト」、チケット販売サイト「ブックミーショー」、オンライン・スーパーマーケット「ビッグバスケット」のインド企業3社に投資している。

DSTとタイガー・グローバルは中国と深いつながりのある主な投資家で、タイガー・グローバルはかつて中国最大のセルフサービス型eコマース企業の筆頭株主だった京東（ジンドン）の投資家でもある。

一方、テンセントはコミュニケーション・ソフトウェアの分野に注力している。今年8月、インドのインスタントメッセージング・ソーシャルソフトウェアHikeは、1億7500万ドルのDファイナンス・ラウンドの完了を発表し、同社の評価額は14億ドルに達した。このラウンドはテンセントとフォックスコンが主導し、既存投資家のタイガー・グローバル、バルティ、ソフトバンクが参加した。特筆すべきは、これはテンセントにとってこれまでで最大の対インド投資であるということだ。

中国のインターネット・ジャイアントがインドに投資する論理は非常にシンプルだ。