PayKun 결제 게이트웨이: 조직에 적합한 인재를 유치하는 방법은 무엇인가요?

제2차 세계대전 당시 미국을 이끌었던 프랭클린 루스벨트는 "나는 세상에서 가장 똑똑한 사람은 아니지만, 똑똑한 동료를 고르는 데는 능숙하다"고 말한 적이 있습니다. 이 때문에 기업가, 특히 스타트업 창업자는 항상 최고의 인재를 찾기 위해 노력합니다. 대기업의 존재로 인해 최고의 인재를 찾고 채용하는 것이 경쟁이 치열한 과제가 된 것은 당연한 일입니다. 똑똑한 동료를 선택하면 스타트업의 성공 가능성이 크게 높아집니다.

조직은 인재 에이전시를 고용하거나 직접 적합한 후보자를 찾을 수 있습니다. 고용주와 인재 확보 에이전시 모두 지속적으로 인재를 유치할 수 있는 전략을 수립해야 합니다. 다음은 이를 위한 몇 가지 제안 사항입니다:

역할 정의

직무 설명은 적합한 지원자를 유치하기 위해 모든 채용 캠페인에서 중요한 부분입니다. 동료가 수행하기를 원하는 업무에 대해 명확하게 설명해야 합니다. 이를 위해 직책을 정의하고 필요한 기술, 행동 및 자격을 매핑하세요.

매력적인 동영상 콘텐츠 제작

잘 운영되는 채용 프로세스는 기본이지만, 적합한 지원자를 유치하기 위해 할 수 있는 일은 더 많습니다. 동영상 콘텐츠는 다른 어떤 유형의 콘텐츠보다 더 매력적입니다. 회사 동영상의 시각적 매력은 후보자가 입사하도록 설득하는 데 더 효과적일 수 있습니다. 귀사의 직장을 특별하게 만드는 요소를 찾아보세요. 직원으로 입사해야 하는 이유가 무엇인지 파악하세요. 기업 문화, 일과 삶의 균형, 유연성 및 혁신 또는 기타 요인이 될 수 있습니다.

소셜 미디어 사용

기존 방식을 통한 채용 캠페인은 도달 범위가 제한적이기 때문에 비용이 많이 들 수 있습니다. 하지만 점점 더 많은 사람들이 브랜딩과 소셜 미디어 페이지에 집중하고 있습니다. 전문 및 개인 소셜 네트워킹 플랫폼은 저렴한 비용으로 인재를 검색할 수 있는 방법입니다. 또한 소셜 네트워크는 후보자의 성격과 전문성에 대한 인사이트를 제공합니다.

성장의 기회 제공

스타트업과 글로벌 비즈니스 중 하나를 선택할 때, 어떤 사람들에게는 선택이 뻔해 보일 수 있습니다. 여러분이 제공하는 기회를 강조함으로써 그 선택을 덜 분명하게 만들어야 합니다. 회사가 지속 가능한 성공의 길로 나아가고 있다면 후보자들이 조직에 합류하도록 설득하기가 훨씬 쉬워질 것입니다. 동시에 회사가 제공하는 커리어 경로와 전문적인 성장 기회를 보여주세요.

인턴십 프로그램 제공

신입생과 재학생은 경험이 부족할 수 있지만 최신 기술과 열정을 가지고 있습니다. 최고의 조직에 연락하고 대학 취업 박람회에 참석하여 적합한 인재를 찾을 수 있습니다.

유연한 환경 만들기

해당 직무가 제공하는 자율성과 유연성의 모든 가능한 측면을 강조하세요. 기술 향상, 학습 및 혁신의 기회를 보여주세요. 또한 해당 직무를 통해 어떻게 균형 잡히고 만족스러운 삶을 살게 되었는지도 보여주세요.

평결에 도달하기

적절한 인재를 적재적소에 배치하면 스타트업의 성장 궤도가 순조로워집니다. 따라서 정의된 역할에 적합하고 올바른 문화를 구축하는 데 도움을 줄 수 있는 인재를 유치하기 위해 최선을 다하세요. 결국 혼자 가면 빨리 갈 수 있지만 함께 가면 더 멀리 갈 수 있습니다.

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자주 묻는 질문

스타트업이 인도 고용에 미치는 영향 올해 초 인도 대통령은 인도의 스타트업 생태계가 60만 개 이상의 일자리를 창출했다고 말했습니다. 특히 유니콘 기업을 중심으로 채용 활동이 계속될 것으로 예상되며, IT 부문이 이러한 추세를 주도할 것으로 보입니다. 스타트업이 채용 시 피해야 할 사항은 무엇인가요? 스타트업은 기대치 불일치, 일과 삶의 균형, 피로감, 예측할 수 없는 고용 안정성과 경력 발전과 같은 문제를 피해야 합니다.