增长黑客是否已经过时？：www.deekpay.com

你是否认为增长黑客已经失效？在你回答这个问题之前，我们想向你介绍由GrowthX联合创始人Udayan Walvekar提出的几个关于企业增长的秘诀。请继续阅读，揭开增长黑客的神秘面纱，然后再思考我们之前提出的问题。

众所周知，企业的增长受到多种因素的影响。以下是我们将在讨论增长时涉及的内容：

1. 创业公司增长的阶段有哪些？

2. 有哪些著名的增长黑客案例？

3. 为什么我们要摒弃增长黑客？

4. 如何看待增长？

5. 如何构建一个增长团队？

6. 对每位初创业者的建议是什么？

创业公司增长的阶段有哪些？

创业公司通常分为三个阶段：

寻找产品市场匹配

这个阶段由于更多关注新客户的获取，因此用户留存率较低。

早期扩张

在这个阶段，用户留存率适中，同时客户获取量翻倍。

成熟扩张

创业公司专注于成为市场领导者，以进一步垄断市场。

有哪些著名的增长黑客案例？

Hotmail就曾使用过一种增长黑客手段。他们在每封电子邮件签名中都加入了Hotmail的超链接。这一做法为他们赢得了1200万用户，其中250万用户是通过签名获得的，那时互联网用户总数仅为7000万。

Airbnb和Craigslist的工程师也发现了类似的黑客手段。他们发现可以通过Airbnb在Craigslist上发布信息，而无需使用任何API，只需一个URL。

为什么我们要摒弃增长黑客？

黑客手段本质上是短期的，因为重复使用时效果并不相同。这些黑客手段并不总是有效，因为它们是最罕见的“月度奇遇”。这不是企业增长的正确方式。回顾过去，每个组织都必须采用全面的增长战略。增长只能通过系统化、结构化的方法来解决。它不会通过弹出窗口或铅来增长。

如何看待增长？

创业公司最大的神话之一是，增长黑客可以神奇地扩大公司。但他们需要停止寻找一位超级英雄来解决增长问题。因此，了解公司增长的因素是必要的。他们是产品，产品市场，产品增长。

如何构建一个增长团队？

增长团队通常包括增长主管或产品经理、T形营销人员、全栈工程师、设计师和产品分析师。这取决于行业类型，因为每个行业的增长定义不同。例如，一个送货应用程序的重点是运营，而出租车服务则专注于供需管理。

这里是如何简化团队的简化视图。

每位初创业者的建议是什么？

以下是Udayan Walvekar对初创企业的思考：

考虑中期和长期目标。优先考虑给他们带来80%结果的物品。在创意中蓬勃发展。

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