Amazon Pay 支付网关：30 Best Cost-Cutting Ideas for Businesses That Work!
企业节省成本的30个实用策略！
对于大多数中小型企业（SMBs）而言，成本控制往往是它们失败的原因。全球的创业者们都在不断寻求节省成本的商业策略，以确保企业盈利。然而，这并非易事。以下是一些顶级的企业成本削减策略。
1. 降低运营费用和能源消耗的建议
2. 节省企业设备和服务的技巧
3. 提高生产力和减少人力成本的方法
4. 其他顶尖的企业成本削减策略
**降低运营费用和能源消耗的建议**
投资科技
投资科技可能看似昂贵，但能提高生产力。它通过自动化一些文书工作或简化复杂任务来节省时间。
回收利用
尽量减少、重复使用和回收任何产品。例如，打印机墨盒、罐头、瓶子和手机都可以重复使用。减少电力、水等的使用，或回收塑料和纸张。
共享办公空间
联合办公空间现在是流行的工作方式。与其他企业共享办公空间，可以帮助企业在不损害业务的情况下节省租金、电费、维护费等。
避免信贷
尽可能避免提供信贷，因为这可能会增加额外的成本。你借款向客户提供信贷，这会增加你支付利息的负债。
**节省企业设备和服务的技巧**
无纸化办公
大多数商业活动已经数字化。减少用纸可以帮助你节省运营成本。
避免订阅式服务
避免自动续订的订阅服务。只在需要时订阅。
使用免费软件
许多软件购买成本高昂。寻找替代的免费开源软件或价格较低的软件。例如，许多杀毒软件可免费在线获取。
举行虚拟会议
现在可以通过电话或笔记本电脑进行会议。这有助于公司节省差旅费用和时间。
在线购物
另一个最佳的成本削减策略是在线购物。如今，你可以轻松购买提供大折扣的在线产品，并为它们的配送节省时间和金钱。此外，在线商店有退货政策；如果产品不符合要求，你可以退货。
**提高生产力和减少人力成本的方法**
获取更多报价
节省企业成本的想法还包括将工作外包给公司或自由职业者。联系多个供应商并比较他们的报价。然后选择性价比最高的供应商。这保证了工作质量，同时节省了雇佣全职员工的成本。
降低固定成本
高固定成本意味着必须达到更高的销售额才能覆盖固定成本。这让你剩下的钱很少，无法覆盖变动费用。
考虑低成本广告
传统广告方法可能很昂贵。尝试考虑现代商业想法，如社交媒体，这是一个强大的工具，可以吸引新客户。
购买二手市场
购买二手办公设备和家具是一个不错的选择。经过一些修理，有些资产可以像新的一样好。
库存管理
管理你的库存对于满足客户需求至关重要。当你批量购买时，你会得到折扣，这可能节省一些成本。
出售未使用的物品
尝试出售任何闲置的物品和设备。这节省了它们的维护成本，同时也带来了一些收入。
设定预算
有预算是至关重要的。它有助于减少企业成本并限制在决定的金额内的费用。
按佣金销售
尝试让销售团队的薪酬基于佣金。这有助于大幅降低成本，因为薪水将根据销售额支付。
**其他顶尖的企业成本削减策略**
外包
企业不可能内部完成每项任务。因此，尝试外包这些任务，寻找可以为你做短期项目的自由职业者。
雇佣实习生
雇佣实习生进行电话销售和数据任务是双赢的。实习生是临时的，他们的薪水只有全职员工的一小部分。反过来，他们通过与公司合作获得经验。
雇佣聪明员工
雇佣聪明和有经验的员工可能会让你付出更高的薪水，但你可以高效地与他们打交道。他们避免错误、返工和次标准工作，从而提高业务生产力并减少返工成本。
高效工作时间
允许员工按照他们的舒适度工作。这样，他们的效率和忠诚度会提高。此外，这还将减少办公资源如文具或电力的使用，并降低雇佣和培训无经验员工的开销。
审查财务报表
彻底审查你的财务报表，寻找你可以避免的费用。这种审查有助于识别和降低企业成本。
建立合作关系
建立合作关系为企业提供了新的机会。它帮助你识别合作伙伴组织的最佳实践，并促使你成长。
贷款重组
如果你的企业有贷款，尝试重组它们。有时，你可以将贷款转移到利率较低的另一家银行，这可能帮助你节省大量的利息支出。
远程工作
许多任务不需要员工出现在办公室。远程工作有助于减少所需的办公空间，并节省固定费用，如租金。
出租
如果你有未使用的空间，考虑出租。这将帮助你产生额外收入，同时节省成本。
80/20原则
运用80:20原则。在这里，你将确定不产生收入的活动和产生收入的活动。现在削减80%的不产生收入的费用。
分摊广告费用
与邻近公司分摊广告和促销费用。与销售互补商品或服务的公司共享邮寄列表、分销渠道和供应商，以购买存储空间或推进营销联盟。
尝试易货
尝试古老的易货方式。你提供服务来换取客户提供的服务的做法没有错。这样你可以建立良好的关系，也可能节省成本。
减少固定电话
固定电话是一项不再必要的老旧服务。移动电话更便宜，提供了更多的灵活性。
结论
商业想法不仅仅是关于努力获得销售额。它还涉及创新的工作，产生节省成本的商业想法并增加收入。这些企业成本削减策略是有效的，适用于各种类型的组织。如果你有更多要补充的，请在下面的评论区留言。