Amazonペイ決済ゲートウェイ：効果的なビジネスのためのコスト削減アイデアベスト30！

企業がお金を節約するための30の実践的戦略！

ほとんどの中小企業（SMB）にとって、コスト管理はしばしば失敗の原因となる。世界中の起業家たちは、事業を確実に黒字化するために、常にコスト削減のビジネス戦略を模索している。しかし、これは容易なことではない。ここでは、トップクラスのビジネス・コスト削減戦略を紹介しよう。

1.操業コストとエネルギー消費削減のための提言

2.企業の設備やサービスを節約する技術

3.生産性を高め、人件費を削減する方法

4.その他のトップ企業のコスト削減戦略

**運転コストとエネルギー消費量を削減するための提言**。

技術への投資

テクノロジーへの投資は高価に思えるかもしれないが、生産性を向上させる。事務処理を自動化したり、複雑な作業を簡素化することで、時間を節約することができる。

リサイクル産業

あらゆる製品を最小限に抑え、再利用し、リサイクルする。例えば、プリンターのカートリッジ、缶、ボトル、携帯電話などは再利用できる。電気や水などの使用量を減らすか、プラスチックや紙をリサイクルする。

シェアオフィス

コ・ワーキングスペースは、今や一般的な働き方となっている。他の企業とオフィススペースを共有することで、企業はビジネスに支障をきたすことなく、家賃や電気代、維持費を節約することができる。

信用を避ける

可能な限り信用供与は避ける。顧客に信用を拡大するためにお金を借りると、利息を支払う責任が増える可能性があります。

**ビジネス機器とサービスの節約術

ペーパーレスオフィス

ほとんどのビジネス活動はデジタル化されています。紙の使用を減らすことは、運用コストの節約につながります。

サブスクリプション・ベースのサービスは避ける

自動更新の定期購読サービスは避ける。必要なときだけ購読する。

フリーソフトウェアの使用

多くのソフトウェア購入には費用がかかる。無料のオープンソースソフトウェアや、より安価なソフトウェアに代わるものを探しましょう。例えば、多くのウイルス対策ソフトはオンラインで無料で入手できます。

バーチャル会議の開催

会議は電話やノートパソコンで行えるようになった。これにより、企業は出張費と時間を節約することができる。

オンラインショッピング

もうひとつのコスト削減策は、オンライン・ショッピングである。現在では、大幅な割引があるオンライン商品を簡単に購入でき、配送にかかる時間や費用も節約できる。さらに、オンライン・ショップには返品規定があり、商品に問題があれば返品することができる。

**生産性を向上させ、人件費を削減するための方法**。

見積もりをもっと見る

ビジネス・コストを節約するアイデアには、企業やフリーランサーに仕事を委託することも含まれる。複数の業者に連絡を取り、見積もりを比較する。そして、最も費用対効果の高い業者を選ぶ。こうすることで、質の高い仕事を確保し、正社員を雇うコストを節約することができる。

固定費の削減

固定費が高いということは、固定費を賄うためにはより高い売上を達成しなければならないということだ。そのため、変動費をカバーするための資金はほとんど残らない。

低コストの広告を検討する

伝統的な広告手法には費用がかかります。新しい顧客を惹きつける強力なツールであるソーシャルメディアなど、現代的なビジネスアイデアを検討してみよう。

中古市場での購入

中古のオフィス機器や家具を購入するのは良い選択肢だ。多少の修理で新品同様になる資産もある。

在庫管理

在庫の管理は、顧客の需要に応えるために不可欠である。大量に購入すれば、割引が適用され、経費を節約できるかもしれない。

未使用品の販売

不用品や備品を売却してみる。維持費の節約になるし、収入にもなる。

予算の設定

予算を持つことは非常に重要だ。事業コストを削減し、決められた金額の範囲内で経費を抑えるのに役立つ。

委託販売

営業チームの給与を歩合制にしてみよう。売上に応じて給与が支払われるため、大幅なコスト削減につながる。

その他のビジネス・コスト削減戦略のトップ****。

アウトソーシング

企業はすべての仕事を社内でこなすことはできません。そのため、これらの業務をアウトソーシングし、短期間のプロジェクトに対応できるフリーランサーを探してみましょう。

インターン採用

テレマーケティングやデータ業務にインターンを雇うことは、双方にメリットがある。インターンは臨時雇用であり、給与は正社員の数分の一です。その代わり、インターンは企業で働くことで経験を積むことができます。

賢い従業員を雇う

賢く経験豊富な従業員を雇えば、給与は高くなるかもしれないが、効率的に対応できる。彼らはミスや手戻り、標準以下の仕事を避け、ビジネスの生産性を高め、手戻りコストを削減する。

効率的な労働時間

従業員が快適なレベルで働けるようにする。その結果、従業員の能率が上がり、忠誠心も高まる。さらに、文房具や電気などのオフィス資源の使用量を削減し、経験の浅いスタッフの雇用やトレーニングにかかる経費を削減することができる。

財務諸表のレビュー

財務諸表を徹底的に見直し、回避できるコストを探す。この見直しは、事業コストを特定し、削減するのに役立ちます。

パートナーシップの設立

パートナーシップの構築は、ビジネスに新たな機会をもたらします。パートナー組織のベストプラクティスを見極め、成長を後押しします。

ローン・リストラ

事業にローンがある場合は、リストラを試みよう。金利の低い別の銀行にローンを移すことで、支払利息を大幅に節約できる場合もある。

テレワーク

多くの仕事は、従業員がオフィスにいる必要はありません。リモートワークは、必要なオフィススペースを削減し、家賃などの固定費を節約するのに役立つ。

オキュパシー

使っていないスペースがあれば、貸すことを検討しよう。そうすれば、お金を節約しながら副収入を得ることができる。

80/20の原則

80：20の原則を適用する。ここでは、収益を生まない活動と収益を生む活動を特定する。ここで、収益を生まない費用の80%をカットする。

広告の費用負担

近隣の企業と広告宣伝費を共有する。補完的な商品やサービスを販売する企業とメーリングリスト、流通チャネル、ベンダーを共有し、保管スペースを購入したり、マーケティング提携を進める。

物々交換を試す

昔ながらの物々交換の方法を試してみよう。クライアントが提供するサービスと引き換えに、あなたがサービスを提供することは悪いことではない。こうすることで、良い関係を築くことができ、お金を節約できる可能性もある。

固定電話の削減

固定電話はもはや必要のない古いサービスだ。携帯電話の方が安く、柔軟性がある。

評決を下す

ビジネス・アイデアとは、単に売上を上げることだけではない。コスト削減のビジネス・アイデアを生み出し、収益を上げるための革新的な取り組みも含まれる。これらのビジネス・コスト削減戦略は効果的であり、あらゆるタイプの組織に適用できる。他にも追加することがあれば、下のコメント欄にご記入ください。