Airpay決済ゲートウェイ：あなたのビジネスのキャッシュフローを改善するための9つの簡単なヒント！

企業経営者にとって、事業の規模や収益性にかかわらず、事業を維持する唯一の責任はキャッシュフローにかかっています。キャッシュ・フロー」という言葉に戸惑っている方は、安定したキャッシュ・フローの重要性とその改善方法について、この先をお読みください！

「起業家は、新規事業において利益が最も重要な要素だと考えている。しかし、利益は二の次だ。重要なのはキャッシュフローだ。" -- ピーター・ドラッカー

キャッシュフローを改善するには：キャッシュフローと利益の比較

事業を運営する際には、キャッシュフローと利益という財務パラメータに細心の注意を払うことが重要である。

キャッシュフローとは、企業の入出金としての財務フローの合計である。

利益は純利益とも呼ばれ、売上収入と事業経費の差額である。

例えば、あなたは非常に収益性の高いビジネスを経営している。しかし、一部の大口顧客は支払いに時間がかかる（30～60日）。その結果、キャッシュ・フローに深刻な影響を及ぼし、サプライヤーへの支払いが遅れることさえあります。どんなに収益性の高い事業であっても、キャッシュフローは事業を継続するための重要な鍵です！

どのようなビジネスでもキャッシュフローがプラスになることもあればマイナスになることもある：

プラスのキャッシュフロー

負のキャッシュフロー

事業への再投資を始める

給与計算への影響

借金の清算

日常業務に必要な資金が不足している

現在の資産が増え始める

破産まであと一歩

以下の9つのステップに集中するだけで、キャッシュフローを改善し、ビジネスの焦点をプラスのキャッシュフローにシフトすることができる。

キャッシュフローを改善する9つの簡単なヒント！

1.キャッシュフローを見積もる

キャッシュフローを見積もることは、将来のステップを計画するのに役立つ。

前年の売上高を記録することから、資金流入の予測を始める。

また、GST還付金、資産売却、ライセンス料、その他の資金源も含まれる。

次に、キャッシュの流出を予測し、商品の製造コストを見積もる。

これにはローン返済、投資、建物の賃貸料などが含まれる。

次に、現金の流入と流出をまとめて、全体のキャッシュフローを見積もる。

最終的には、月次ベースで実績データと推定キャッシュフローを分析するよう手配する。

ヒント：この情報を使って潜在的な問題を特定し、キャッシュフローを改善するための戦略的意思決定を行う。

2.未払いの手形を回収する最善の方法

顧客からの支払いをタイムリーに回収するために、シンプルで効果的な方法を導入しましょう！請求プロセスを改善するための簡単なヒントをいくつかご紹介します：

請求書の迅速な送付

督促状を利用して、未払い請求を顧客に知らせる

支払いが遅れると違約金が発生するように条件を変更する。

早期支払いのインセンティブを提供する

ヒント：ワンクリック決済プラグイン「PayU Payments Plugin For MS Excel」などのプラグインを選びましょう。SMS、Eメール、またはその両方を組み合わせてリアルタイムで支払いを行うための支払いリンクを作成し、送信することができます。

3.決済プラットフォームの選択

オンライン・プラットフォームは、企業がより迅速に支払いを回収することを可能にし、キャッシュフローを改善する。代金回収が簡単になるオンラインであろうとなかろうと、決済ゲートウェイを利用することで、支払いを簡単に集めることができる。

最適な決済ゲートウェイを選択する方法を学び、支払いの受け取り方法を簡単に変更しましょう。

4.リースと購入：なぜリースなのか？

日々の業務で安定したキャッシュフローを維持するためには、リースが最適な選択肢となる。備品、設備、不動産など、あらゆる資産をリースすることで、分割払いが可能となり、それ自体が事業経費となる。さらに、余剰資金を研究開発など、長期的にビジネスに役立つものに投資することもできる。

5.すぐに現金が必要ですか？買掛金の延長

資金繰りを改善する手っ取り早い方法をお探しですか？企業や会社が債権者、金融業者、従業員、または政府（税金）に対して負っているお金である買掛金を増やすことを選択しましょう。

これは好ましい選択肢ではないが、資金繰りが苦しいときに資金繰りを改善する簡単な方法である。そのためには、サプライヤーと友好的な関係を維持することが不可欠です。そのため、サプライヤーに30日または60日の延長を求めることができます。同時に、取引条件にも支払期限の延長を明記し、多額の支払いに十分な資金を確保できるようにしましょう。

6.コスト削減とキャッシュフローの改善

営業経費や諸経費など、ビジネスにおける不要なコストを特定し、それらに対処することから始めましょう。簡単だが効果的な方法をいくつか紹介しよう：

エネルギー効率の良い照明を選び、使っていない電気機器のスイッチを切ることで、電気代を削減しましょう。

遠隔会議やビデオ会議を利用し、出張経費を抑制する。

従業員が宅配便の代わりに通常便を使用するよう、発送方針を変更する！

7.定期的な在庫チェック

売れ残り在庫に多額の資金が滞留している場合は、安定したキャッシュフローを維持するために必要な措置を講じる。

財産、在庫品など、全在庫リストを定期的に見直す。

在庫が余っているときは、サプライヤーからの注文を減らす。

割引を提供することで、顧客に古い在庫の購入を促す

8.安定成長プランの選択

急成長しすぎると、会社が資金不足に陥ることがある。このようないわゆる投資は、売上から現金を得るまで手元資金を枯渇させる可能性がある。また、借入をする前に、より低金利で資金調達できる先を選ぶこと。着実な成長計画は、キャッシュフローを改善する健全な方法です。

9.賢明な投資を行う

キャッシュフローを改善する方法がわかったところで、次のような方法でキャッシュフローを投資することを選択しよう。

ペナルティなしのローン返済義務

売上を伸ばすための投資

事業に再投資できる高利の普通預金口座を開設する。

販売のフロントエンドからキャッシュフローを改善する方法

これら9つの簡単なヒントに加え、キャッシュフローを改善し、売上を促進する3つの方法を紹介しよう：

1.スマートな戦略の活用：商品のバンドル

割引を提供することは、製品に付加価値をつけることとは違う。商品とサービスをセットにして提供することで、これを実現することができる。この良い例が、不満のある顧客に無料返品を提供するeコマース企業である。この戦略は、オンラインで新しい商品を購入する際の心配を取り除くことで、売上を増加させる。商品をバンドルすることで売上を伸ばす方法を読む。

2.重複操作の発生

小売業などのビジネスを営んでいる方なら、リピーターが長い目で見ればビジネスに有益であることをご存じだろう。ロイヤリティ・プログラム、VIPカード、その他のオファーを利用することで、顧客により多くの買い物をしてもらうことができ、売上が増加するため、現金収入も増加する。

3.プロモーション目的の先行販売

先行販売は、どのようなビジネスにとっても、発売前に商品を宣伝し、事前に顧客に販売する効果的な方法である。この方法では、少なくとも代金の一部が商品が包装される前に回収されるため、時間の節約になり、キャッシュフローも改善される。商品を宣伝する際に、「今すぐ買い物をすることは、将来の計画を立てるための賢い方法だ」といった言葉を使うことができる。

キャッシュ・フローを維持するには、規律と計画、そしてあなた自身の「9つのシンプルな方法」のような正しい戦略が必要です。キャッシュフローを改善する方法がわかったところで、キャッシュフローはビジネスの生命線であるため、キャッシュフローを維持するために努力する必要がある。

ビジネスのマーケティング活動を行う一方で、オールインワンの決済ソリューションを導入するのも良いアイデアです。今すぐ最高の決済ゲートウェイを体験し、ビジネスを楽に成長させましょう！

キャッシュフローに関するよくある質問

1.製造業がキャッシュフローを改善するには？

製造業は、より多くの商品やサービスを生産するための投資を増やすことで、企業のキャッシュフローを増加させる。

2.マイナス・キャッシュフローはどのように改善できるか？

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書などの財務諸表を見て、マイナスのキャッシュフローを改善する。問題の根本原因を理解する。次に、支払い遅延者を避けるか、支払い条件を改善し、期限内に支払ってもらえるようにする。もうひとつは、間接費を削減することである。営業コストと諸経費を調べ、本当に必要で優先順位の高いものだけに支出する。さまざまなベンダーに相談し、コスト削減の交渉が可能かどうかを確認する。最後の提案は、売上を伸ばし、より便利な支払い方法を提供する新しい方法を見つけることである。

3.営業キャッシュフローを増やすには？

流動資産と流動負債に目を向けることで、事業の営業キャッシュフローを増やしましょう。例えば、在庫、完成品、消耗品を調べ、長期間使用されていない商品や品目を特定する必要があります。これらの品目を廃棄または売却することで、損失を計上することができ、所得税法上キャッシュフローが流動化することはありません。古い在庫を棚に眠らせておくよりは、安く売った方がよい！

4.中小企業がキャッシュフローを改善するには？

中小企業は資金繰りを改善することができる：

今すぐ請求書を送る

顧客にすべての支払いオプションを提供する

キャッシュ・フロー計算書の定期的な分析

ビジネスへの投資

5.フリー・キャッシュフローを増やすにはどうすればよいか？

純利益を増加させ、運転資本の使用を削減することにより、事業のフリー・キャッシュ・フローを増加させる。

6.キャッシュフロー予測をどのように改善できるか？

ビジネス指標を分析し、売上を予測し、支払いを熱心に回収することにより、キャッシュフロー予測を改善する。

7.キャッシュフロー・マネジメントはどのように改善できるか？

キャッシュフロー管理を改善する。まず、事業用の別勘定を作り、短期融資を利用し、支払いが遅い顧客を追跡し、在庫を監視する。