DirecPay 支付网关：从本土品牌到全球舞台：Vahdam India的创业启示录

PayU平台不断举办各类活动，为创业者提供分享他们旅程的舞台。近期，PayU印度的市场营销副总裁Shobhit Mohan与一位知名印度品牌的创始人进行了对话，该品牌成功打入全球100多个国家——他就是Bala Sarda，Vahdam India的创始人。

Vahdam Teas是一个源自印度的健康品牌，致力于将印度本土的草本植物和香料风味带到世界各地。他们利用了印度作为茶叶和姜黄主要生产国的知名事实，开辟了成功之路。以下是从他们的对话中提炼出的一些对创业者的有益建议。

1. Vahdam India是如何诞生的？

Bala表示，有许多事件共同塑造了这段旅程。自大学时期起，他就展现出创业的倾向。他在达尔吉林进行了一系列研究，探索能够产生影响的创意，于是Vahdam India在2015年应运而生。

2. 为什么Vahdam India选择涉足茶叶行业？

Bala很快意识到，印度生产的茶叶占全球产量的25%。作为全球第二大消费饮品，茶叶的市场规模约为500亿至800亿美元。它是印度除铁路外最大的有组织劳动力雇主之一。由于印度大部分茶叶品牌并非本土品牌，他决定打造一个源自印度的品牌，并将产品推向成熟市场如美国，同时保留在该国的利润。

3. Vahdam India的旅程中遇到了哪些挑战？

他们面临的一个主要挑战是业务的扩展。在两年内，他们有信心将业务提升到下一个层次，但随之而来的是一系列新的挑战。另一个主要挑战是找到合适的投资者。他们在资金问题上多方努力，最终坚持取得了回报。

4. 是什么让Vahdam India持续前进？

来自客户的积极反馈、正面评价和口碑传播给了他们动力。他们投入了大量时间了解供应链背后的科学，这最终得到了体现。

5. 资金是如何帮助Vahdam India的？

资金对于他们实现品牌建设的时间规划起到了关键作用。他们完成了首轮融资，这对他们来说是一个转折点，后续的融资轮次变得更加顺利。这帮助他们吸引了正确的人才加入，这些人才深信他们的故事。Bala补充说：“当创业者不再只考虑资金时，他们的精力会更加集中在产品上。”

6. Vahdam India是如何支持环境和社会的？

他们意识到全球消费者关心环境问题，并欣赏那些能提供可持续包装和解决方案的品牌。Vahdam India将其宗旨重新定义为“做好即为成功”。他们采取了成为气候和塑料中性品牌的举措。

他们三年前启动了“Teach Me”计划，为茶园的儿童提供奖学金。他们将其1%的营收用于茶农子女的教育。他们与Byjus合作，为茶园儿童提供了10万份学术课程。

7. 对每位新兴创业者的建议是什么？

现在是走向全球的最佳时机。在理解消费者、包装和可持续性方面，这些是高度成熟的消费市场。了解市场和清晰的品牌定位总是有帮助的。

Bala为铺就成功之路提出了一些建议：不要寻求外部认可，专注于构建你的思维结构；保持对最终目标的关注，为你的企业打下坚实的基础；无论发生什么，都要坚持不懈，这是你一半的工作。其余的，你可以慢慢摸索。

观看这段对话的视频，了解更多内容。

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